Mercer Insights


TALENT - BROCHURES 2015


 


« OPTIMISEZ ET RENDEZ VOS POLITIQUES DE REMUNERATION EFFICACE »

Parce que la Rémunération de vos salariés est aujourd’hui un levier primordial dans vos fonctions de Directeur Général ou de Directeur des Ressources Humaines, les équipes « Talent » de Mercer vous proposent des Solutions adaptées et sur mesure pour vous accompagner dans cet enjeu.

 

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1. CLASSIFICATION DES FONCTIONS

Mercer met à votre disposition ses propres outils d’Evaluation et de Classification des emplois qui vous permettront de donner un cadre de référence à votre politique de Ressources Humaines et au développement managérial mais également de répondre aux enjeux d’équité interne, de maîtrise des coûts, de pilotage des carrières et de maîtrise des risques au sein de vos entreprises. 

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2. TRAJECTOIRES PROFESSIONNELLES

Comment répondre aux enjeux du pilotage des évolutions professionnelles de vos collaborateurs qu’elles soient intra ou inter métiers ? Mercer vous accompagne dans la mise en place des Trajectoires Professionnelles, pouvant se baser sur une classification des emplois repères et établir ainsi les programmes de développement industriel s’insérant dans la GPEC comme dans la loi sur la formation professionnelle.

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3. MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE | PILOTAGE DES REMUNERATIONS

La Rémunération est-elle un levier de génération de valeur dans vos entreprises ? Quel est l’impact réel des programmes de rémunération dans l’atteinte et le dépassement des objectifs ? Mercer vous aide à Piloter votre Politique de Rémunérations en analysant vos politiques d’incentives, en redéfinissant les documents d’évaluation individuelle ainsi que les différents systèmes de rémunération jusqu’à l’établissement de nouvelles règles de pilotage*.

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4. FORMER LES MANAGERS A LA REMUNERATION

Parce qu’une politique de Rémunération n’est totalement efficace que si elle est comprise et adoptée par vos Managers, Mercer a conçu des modules de formation à la rémunération sur mesure permettant aux Managers de s’approprier la politique mise en place, renforçant ainsi le  rôle du Management et permettant à la DRH d’avoir des relais actifs et fiables.

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