• Partagez
•  Delicious
•  Digg
•  Facebook
•  LinkedIn
•  Reddit
•  Twitter

Question : Florence Le Cars
Tél. : +33 (0)1 55 21 36 33

			Envoyer par email				Imprimer

France
Paris, 16 October 2007

Lors de la dernière édition des journées du courtage fin septembre, Mercer a reçu le Trophée du Courtage 2007 dans la catégorie Innovation service. Par ce prix, un jury composé de professionnels de l’assurance a récompensé la méthode M.A.J.O.R.C. (Méthode Actuarielle et Juridique d’Optimisation des Régimes Collectifs). Cet outil, élu meilleur process mis à disposition de ses clients, a été élaboré par la Direction technique de Mercer.

Les couvertures collectives prévoyance et frais de santé représentent un enjeu social élevé en France (24 millions de personnes couvertes en frais de santé…), au regard desquelles les entreprises sont confrontées à de multiples défis :

•  Mouvements permanents de fusion/acquisition, induisant des recherches de synergies et  de maîtrise des coûts,
• Complexification du formalisme juridique suite à la loi Fillon,
•  Opacité (voire…carence) des restitutions comptables.

Dans ce contexte, Mercer a fédéré ses compétences dans la relation aux DRH et aux partenaires sociaux, en actuariat prévoyance et frais de santé, en droit social et en droit des assurances, pour mettre à disposition des entreprises la méthode M.A.J.O.R.C.

La Méthode M.A.J.O.R.C. est un outil de conduite du changement des régimes collectifs prévoyance et frais de santé. Elle a vocation à aider les entreprises à faire évoluer leur protection sociale qualitativement et économiquement vers le rapport coût/prestation le plus favorable (dans l’enveloppe budgétaire dédiée à cette forme de rémunération) pour les salariés et leurs familles.
Pour chacune des 3 garanties (décès, arrêt de travail, frais de santé), des modèles d’optimisation et des outils de simulation sont mis à disposition de l’entreprise et des partenaires sociaux pour bâtir des régimes harmonisés. Ils permettent en temps réel :

•  d’optimiser l’utilité moyenne du régime sous les contraintes budgétaires convenues,
•  de mesurer les impacts budgétaires du nouveau régime, tant au niveau consolidé qu’au niveau de chaque entité du groupe,
• d’analyser socialement la situation des salariés de chaque entité (tableau des « gagnants et des perdants »), afin de proposer d’éventuelles mesures de compensation, et pour atteindre un consensus avec les partenaires sociaux.

L’audit juridique conduit à un recensement des non conformités et des zones de risque, et à la préconisation des solutions de mise en place, ainsi qu’à un accompagnement des DRH dans leur mise en œuvre.

 «La méthode M.A.J.O.R.C. apporte ainsi aux entreprises un contrôle et une sécurité de haut niveau dans le déploiement d’une nouvelle protection complémentaire collective » souligne Gilles Bénéplanc Président-directeur général de Mercer en France.

A propos de Mercer

Mercer est un des leaders mondiaux du conseil en ressources humaines, en externalisation et en gestion des investissements avec plus de 25 000 clients dans le monde. Les consultants Mercer aident leurs clients dans la mise en place et la gestion de leurs programmes de santé, retraite et autres avantages sociaux ainsi qu’à optimiser leur capital humain. Le groupe est également leader en solutions d’externalisation liées aux avantages sociaux. Les services d’investissements de Mercer comprennent du conseil en investissement et de la gestion d’actifs multi-gestionnaires.
Les 17 000 collaborateurs de Mercer sont présent dans plus de 40 pays.
Mercer est une filiale à part entière de Marsh & McLennan Companies Inc., dont les actions sont cotées (sigle de l'action : MMC) sur les bourses de New York, de Chicago, du Pacifique et de Londres.

Envoyer par email

Imprimer

Question : Florence Le Cars
Tél. : +33 (0)1 55 21 36 33