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Question : Florence Le Cars
Tél. : ++ 33 (0) 1 55 21 36 33

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France
Paris, 20 May 2008

• Un environnement juridique en mutation : augmentation du nombre de trimestres pour bénéficier d’une retraite à taux plein, taxation des systèmes de préretraite, refonte des règles d’indemnisation du chômage, fin de la dispense de recherche d’emploi ;
• des salariés qui se sont habitués à des départs anticipés et qui s’y préparent ;
• un allongement de l’espérance de vie :
  ce contexte changeant impose à l’entreprise de modifier sa stratégie de gestion des seniors et de repenser sa politique de mesures d’âge.

Grâce à son expertise unique et complémentaire en matière de ressources humaines, Mercer dispose des compétences croisées requises par la gestion des seniors en droit des retraites, de la Sécurité sociale, régime d’assurance chômage, protection sociale individuelle et collective, pratique des relations sociales en entreprise, sélection de produits et mise en place (ex : épargne retraite ; épargne salariale : Perco, PEE, compte épargne/santé, dépendance collective …).

Dans ce cadre, Mercer a conçu Solutions 50 qui regroupe des interventions de conseil et d’information, d’évaluations et calculs ainsi qu’une sélection et mise en place de produits collectifs et individuels pour les Directions des ressources Humaines et les salariés en activité ou ayant quitté l’entreprise.

Le tableau ci-dessous détaille ces trois niveaux d’intervention auprès des cibles concernées.

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