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Question : Florence Le Cars
Tél. : +33 (0)1 55 21 36 33

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France
Paris, 10 February 2009

Dans un contexte économique incertain et difficile, les entreprises sont à la recherche de solutions pour faire face à la crise comme en témoigne une enquête mondiale conduite par Mercer fin 2008 auprès de 1028 entreprises dont 138 implantées en France.

Dans ce cadre, Mercer en France a identifié parmi ses savoir-faire 16 leviers permettant aux entreprises de dégager du cash de manière certaine pour l’année 2009.

Par une utilisation combinée de ces différents leviers, les Directions générales, Directions des ressources humaines, Directions financières, Directions des achats peuvent dégager des marges de manœuvre leur permettant de répondre aux multiples besoins causés par la crise : réduction des coûts et des risques, maintien des revenus, gestion de l’emploi, rétention des talents … avec en fil rouge l’optimisation de la trésorerie.

Ces leviers sont regroupés autour de 5 thématiques :

• emploi et talents
  retenir les personnes clés – réduire l’absentéisme – réussir les restructurations – anticiper les évolutions réglementaires de la gestion des seniors
• rémunération
  optimiser la gestion des salaires et réussir les NAO – améliorer les structures de rémunération variable à court et à long terme – revoir les dispositifs de motivation des commerciaux
• avantages sociaux
  renégocier son régime de santé/prévoyance – mutualiser les régimes de protection sociale complémentaire – évaluer et maîtriser les impacts de la couverture santé des retraités – optimiser les régimes de retraite – rationaliser et surveiller les dispositifs d’épargne salariale – réduire les risques financiers des régimes à prestations définies
• fonction RH
  adapter la fonction RH à la nouvelle donne – revoir la communication et le marketing RH
• fusions / acquisitions
  évaluer et limiter les risques RH des opérations de fusions/acquisitions.

"2009, année incertaine : bien entendu, la pression ne se relâchera pas sur les DRH, qui plus que jamais seront à la croisée de l'économique et du social, du court et du long terme.  Les 16 leviers Mercer pourront contribuer à les aider à passer le cap du cash RH" indique Romain Bureau, membre du Comité exécutif de Mercer en France.

« Anticiper les besoins de nos clients, leur proposer des solutions innovantes et avoir une attitude pro-active pour les aider dans la réalisation de leurs projets figurent parmi nos priorités » souligne Gilles Bénéplanc, responsable de la zone Europe, Moyen-Orient, Afrique de Mercer.

À propos de Mercer

Mercer est un des leaders mondiaux du conseil en ressources humaines, en externalisation et en gestion des investissements avec plus de 25 000 clients dans le monde. Les consultants Mercer aident leurs clients dans la mise en place et la gestion de leurs programmes de santé, retraite et autres avantages sociaux ainsi qu’à optimiser leur capital humain. Le groupe est également leader en solutions d’externalisation liées aux avantages sociaux. Les services d’investissements de Mercer comprennent du conseil en investissement et de la gestion d’actifs multi gestionnaires.

Les 18 000 collaborateurs de Mercer sont présents dans plus de 40 pays. Mercer est une filiale à part entière de Marsh & McLennan Companies Inc., dont les actions sont cotées (sigle de l'action : MMC) sur les bourses de New York, de Chicago, du Pacifique et de Londres.

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