Retraite et Investissements

Fonds de dotation & Fondations


Investir à Perpétuité

La question qui se pose aux fonds de dotation et aux fondations est de savoir comment mettre en place un portefeuille capable non seulement de résister à la « crise du moment » ou à la « bulle du moment » mais aussi de répondre à un enjeu de long terme. L’un des premiers à avoir développé des services de conseil et de gestion fiduciaire, entre investisseurs institutionnels et gestionnaires d’actifs finaux, Mercer mesure l’importance de la notion d’investissement à long terme.

Notre expérience auprès des organismes à but non lucratif

Chez Mercer, nous connaissons les défis auxquels les fonds de dotation et les fondations sont confrontés. Nous travaillons avec plus de 250 organismes à but non lucratif, que nous avons aidés à construire leur portefeuille et à formaliser leur régime de dépenses, et que nous avons accompagnés au gré des configurations de marché les plus délicates. Rares sont les situations auxquelles nous n’avons pas été confrontés avec les organismes à but non lucratif.

Aider à Atteindre des Objectifs Ambitieux

Mercer aide les fonds de dotation et les fondations non seulement à augmenter leur rendement par unité de risque mais également à remplir leur mission au mieux. La taille et l’envergure de notre cabinet est un véritable atout pour nos clients. Nous nous appuyons sur 35 centres financiers, ce qui nous permet de découvrir des gestionnaires en devenir tout en maintenant des relations suivies avec les gestionnaires établis.

Une Expérience de Proximité

À la différence des cabinets de plus petite taille, Mercer dispose de ressources lui permettant de fournir à ses clients un service personnalisé. Ainsi, nous avons un faible ratio client/consultant par rapport au secteur, et nos consultants s’appuient sur un réseau d’analystes, de spécialistes de la recherche et des aspects opérationnels. Cela nous permet de mettre à disposition de nos clients plus d’expertise et plus de service.

Minimisation des Risques et des Coûts

Nous aidons les organismes à trouver le juste équilibre entre risque et rendement potentiel, tout en étant très vigilants sur les coûts. Il n’y a pas de frais cachés ; nous opérons sur la base d’honoraires simples et directs.

Construction d’une Relation de Long terme

Chez Mercer, nous privilégions le long terme. Créé en 1945, cela fait plus de 70 ans que notre cabinet sert fidèlement ses clients.

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