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Les Ressources Humaines performantes du futur

Les Département Ressources Humaines ne peuvent pas s’attendre à suivre le mouvement en restant immobiles / statiques.

Les professionnels des Ressources Humaines doivent doter leurs collaborateurs, mais aussi leurs équipes, d’outils nécessaires pour évoluer dans un environnement international en mouvement permanent.

L'avenir des départements Ressources Humaines nous apparaît très différent de celui envisagé par la plupart des autres observateurs. De nombreux obstacles entravent en effet leur succès : réorganisations, fusions-acquisitions, pénurie de talents, pressions budgétaires, exigences des salariés, technologies de rupture, ... Cela ne nous empêche pas, chez Mercer, de vouloir aller au-delà d'une attitude purement réactive : ce que nous souhaitons, c'est que votre département Ressources Humaines devienne une fonction opérationnelle essentielle dans l'obtention des résultats de l'entreprise.

Des départements Ressources Humaines centrés sur un objectif

Nous avons la volonté de réinventer les Départements Ressources Humaines. Comment les processus fondamentaux des Ressources Humaines que sont le recrutement, la succession et la gestion des performances peuvent-ils être rendus plus efficients et efficaces ? Comment faire des Ressources Humaines un partenaire opérationnel précieux, décisif dans les discussions stratégiques ? La réponse peut se résumer en un mot : Transformation.

Mais attention, un bel ouvrage ne se distingue pas toujours par sa fonctionnalité. Spécialement développé par Mercer, le Scanneur opérations a révélé à de nombreuses organisations où se situaient les faiblesses de leur modèle de services RH et en quoi ce dernier s'écartait de leur stratégie. Une fois en possession de ces éclairages, les RH ont pu apporter des modifications à leur fonctionnement et devenir un acteur stratégique dans la production de valeur ajoutée.

Mercer a été désigné Kennedy Vanguard en transformation RH dans le Rapport Conseil RH 2015  du cabinet.

« L'entrée de Mercer dans le Vanguard de cette année doit se lire comme le résultat direct des efforts consentis par le cabinet pour élargir et approfondir son offre de services de transformation RH. L'approche intégrée qui est celle de Mercer réduit la complexité de la transformation des RH et permet de faire en sorte que les programmes RH soient communiqués et adoptés efficacement ». — Kennedy Information, LLC

Pour des équipes RH de premier ordre


Les organisations n'investissent pas toujours suffisamment dans leurs talents en RH. Or avec les changements qui se préparent dans le monde du travail, cet investissement est plus que jamais devenu une priorité. Et c'est là que Mercer peut intervenir.

Grâce à des outils d'évaluation propres aux RH, à des ateliers consacrés à des thèmes d'actualité tels que la construction d'un récit à partir de données et à la constitution de partenariats stratégiques, Mercer a pris la tête du perfectionnement professionnel des RH. Les outils d'auto-apprentissage proposés pour de nombreux sujets techniques touchant aux RH, auxquels s'ajoutent des simulations de talents en interne et des programmes publics, vont doter votre service RH de nouvelles compétences aiguisées.

« Nous avons constaté une nette amélioration du niveau de réactivité et du ciblage stratégique après avoir travaillé avec Mercer. Pas seulement dans certains services, mais dans l'organisation tout entière. »

Gestion du capital humain : les facteurs de réussite avec Workday et SAP

La migration vers le cloud n'a jamais été plus simple : les consultants de Mercer vous dispensent des conseils permettant d'accélérer le déploiement de Workday ou de SAP dans votre entreprise ou de mettre en œuvre une nouvelle solution Workday. Nous formulons également des recommandations au sujet des tout derniers choix technologiques.

La promesse de Mercer

La transformation des RH ne se fait pas en un jour : c'est un voyage. Pour le mener à bien, nous nous proposons de :

  • mettre le service RH au service de votre entreprise en renforçant son efficacité ;
  • constituer une équipe RH puissante en évaluant et en développant les talents en RH ;
  • améliorer les performances du système au moyen d'un sourcing et de technologies RH ;
  • accroître le rendement de vos investissements dans le capital humain à travers nos services de conseil et de mise en œuvre pour Workday et SAP ;
  • combler les failles, voire repenser complètement vos technologies RH.

Nous contacter dès maintenant

Nos experts en transformation RH sont prêts à améliorer vos opérations RH pour le bénéfice de votre entreprise.

Contactez-nous dès à présent pour découvrir comment Mercer peut vous aider à réussir avec votre actif le plus précieux : votre personnel.

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