Dans un « marché vendeur », les cédants sont beaucoup moins encouragés à consacrer du temps et des ressources pour s’assurer que la transition et l’intégration post-acquisition seront en ordre pour les acheteurs. La pression qui s’exerce sur les acheteurs pour parvenir à une conclusion rapide des transactions a un impact sur la complexité de préparation et d’exécution des programmes d’intégration post-acquisition.
Les consultants Mercer en PMI (Post-Merger Integration) vous accompagnent grâce à un planning d’intégration stratégique. Les besoins, en particulier les risques, le calendrier et les objectifs de transaction, sont soigneusement cartographiés. Nous disposons de méthodologies et d’outils exclusifs qui permettent d’aligner le personnel, les cultures spécifiques et les styles de travail avec les stratégies d’entreprise et les objectifs de transaction.
Si les acheteurs stratégiques et les investisseurs financiers ont des motivations différentes à long terme, ils partagent un même but immédiat : une intégration parfaite et un renforcement des synergies commerciales.
Pour les entreprises acheteuses, le cabinet Mercer peut aider à assurer la réussite à long terme d’une organisation. Notre périmètre d’intervention s’étend sur tout le spectre des relations humaines ; nous assurons dès le premier jour une disponibilité à tout égard permettant les organisations à fusionner différentes cultures et différentes façons de travailler.
Notre intégration post-fusion pour les acheteurs financiers aide à optimiser les retours sur investissement. Sécuriser des postes de direction, optimiser la force de travail, et rationaliser l’infrastructure permettent d’obtenir un prix supérieur lors de la revente.
L’envergure mondiale d’une fusion ou d’une acquisition (Cross-Country M&A Deal) s’avère souvent être un obstacle majeur pour une transition. Les différences de culture, de rémunération du personnel et de réglementation locale ne sont que quelques-uns des enjeux auxquels une transaction peut être confrontée. Grâce à notre présence mondiale, nous nous appuyons sur des ressources locales, qui nous apportent une connaissance et une expérience sans commune mesure et nous permettent d’assurer une parfaite intégration.
Nos consultants en ressources humaines spécialistes de l’intégration post-acquisition ont, depuis 30 ans, accompagné de très nombreuses sociétés.
Nous vous invitons à nous laisser vos coordonnées et nos experts M&A vous recontactent très vite
Afrique