Capital humain et performance durable.

 

Dans un monde en mutation rapide, avec une forte pression des investisseurs, les stratégies de transformation et de croissance externe sont plus que jamais essentielles au succès d’une entreprise.

 

Grâce à nos capacités de coordination globale et à nos implantations locales, nos équipes d’experts disposent de la connaissance des métiers, de l’expérience M&A et de la compétence RH pour adresser vos principaux enjeux humains, n’importe où et à tout moment. Mercer vous aide à optimiser la valeur de votre capital humain, à gérer vos risques, à limiter vos coûts et à améliorer votre qualité de services.

 

La diversité de nos clients - en taille, secteur d'activité et situation géographique – démontre notre capacité à adresser un large éventail d’enjeux et de risques dans le cadre d’une opération de fusion et acquisition, de séparation ou de transformation. Nous savons ce qui doit être fait - quand, comment, pourquoi et par qui. Nous travaillons avec vous et vos autres conseils pour gérer la complexité de vos projets à chaque étape et ainsi d’atteindre vos objectifs de croissance et de rentabilité.

La différence Mercer

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M&A Advisory Services

 

Piloter la création de valeur en optimisant votre capital humain…

…tout au long de votre transaction ou transformation

Nos experts en fusions, acquisitions et transformations accompagnent les entreprises et les investisseurs financiers, à l'achat, à la vente, et à l’occasion de réorganisations internes. Nous vous aidons à gérer les risques humains les plus complexes grâce à notre expertise approfondie et reconnue en matière de capital humain, nos capacités de conseil dans tous les secteurs d'activité et nos solutions digitales qui peuvent être déployées partout dans le monde.

 

Préparation des ressources humaines aux M&A ainsi qu’aux projets de réorganisation

M&Développement d’un M&A/Transformation playbook

M&Formation M&A Ready

Due Diligence RH à l’achat

Due Diligence RH à la vente

Création de bases de données RH (Virtual data room)

Conseil en matière de restructuration et de retournement

Etude de réduction des coûts salariaux

Plan d’intégration pre-closing

Plan de séparation

Plan de transformation

Préparation de plans sociaux

Project management office

Organisation du Day One

Pilotage de l’intégration post-closing

Pilotage de la séparation

Réalisation des synergies

Requalification et Outplacement

Le paysage des fusions et acquisitions dans un monde post-pandémique

Interview télévisée de Jeff Black, partner et responsable mondial des services de conseil en fusions et acquisitions.


Contactez notre équipe M&A Advisory Services

 

 

Jeff Black

Partner, Global & North America Leader

 

Thomas Bouchez

Principal, Europe Leader

 

Konrad Deiters

Partner, International Leader

 

Jean-Luc Durrieu

Partner, France and Southern Europe Leader

 

Josh Goldstein

Principal, M&A Engagement Manager France

 

Romain Kugler

Principal, M&A Engagement Manager France

Parler à un consultant M&A Mercer